El diseño organizacional para el Grupo Empresarial OASIS Ltda. del municipio de Puerto Gaitán por Ángela Rey – Kent Hurtado
Resumen
Las empresas tienen el reto de sobrevivir hoy en un entorno cambiante, donde solo aquellas que logren superar los desafíos que se presentan día a día lograran mantenerse en el mercado. El Grupo Empresarial Oasis Ltda., es una microempresa del departamento del Meta que quiere mejorar sus procesos administrativos y su posición en el mercado, organizando estructuralmente la empresa y estandarizando sus procesos productivos. El proyecto se realizó con el objetivo de proponer una estructura administrativa y organizacional por procesos para la empresa Grupo Empresarial Oasis Ltda., con el propósito de establecer un modelo de organización acorde con la estrategia de negocio que ha venido desarrollando la empresa en sus pocos años de creación.
Esta propuesta se desarrolló mediante el diseño de una estructura organizacional por procesos de acuerdo a la naturaleza del negocio, la elaboración de un manual de funciones con el propósito de tener claridad en la descripción y funciones de los puestos de trabajo, y el diseño de manuales de procedimientos para estandarizar y mejorar sus procesos productivos.
Palabras clave
Categorías
Artículos similares
-
Siete pasos para hacer una selección de personal que le aporte valor a la organización
Dagoberto Torres-Flórez
-
Determinantes del balance laboral y familiar en Monterrey, México
Karina Elizabeth Delgado-Ledezma
-
Vinculación del sector empresarial en el marco institucional de erradicación y prevención del trabajo infantil en Colombia
Oscar Mauricio Gómez Miranda, Yenni Viviana Duque Orozco
-
Medición del clima organizacional en una Pyme del sector servicios de la región centro de Hidalgo
Jocelyn Estrella Rodríguez Martínez, Enrique Martínez Muñoz, Danae Duana Avila, Tirso Javier Hernández Gracia
-
Diagnóstico para aplicar una auditoría forense en las empresas de servicios públicos domiciliarios de Villavicencio por William Penagos –Leidy Reyes –Ange Uribe
William Orlando Penagos Baquero, Leidy Johana Reyes Navarro, Ange Lorena Uribe Pineda
-
Pautas para el manejo de inventarios bajo NIIF en pymes comerciales en Colombia
Luz Marina Arguello, Yeimi Caterin Nocobe Olivarez, Leidy Menjura Celis
-
Educación integral para el éxito profesional del Administrador
Guadalupe Morales Mejía, Falinda Elizabeth Bahena Benítez
-
Lineamiento para la formulación de la política pública de empleabilidad y emprendimiento
Bray Felipe Martínez Lozada, Angie Paola Mendieta
-
Estudio salarial de las micro y pequeñas empresas del municipio de Restrepo, Meta, Colombia
Dagoberto Torres-Flórez, Aldair Dasilva Patría, Gisela Mogollón Parra, Jeison Julian Montaño, Orson Stiven Rojas
-
Estrategias comerciales para la competitividad en una ciudad intermedia: caso Manizales – Rocio Tabares – Diego López
Rocío Tabares Hoyos, Diego López Cardona
Artículos más leídos del mismo autor/a
-
Análisis del sistema de compensación de las Microempresas ubicadas en la carrera 17 entre calles 35 y 39 de los Barrios Santa Helena y Madrigal de la Ciudad de Villavicencio por Kent Hurtado – Ángela Rey – Tania Rios – Dagoberto Torres
Kent Northon Hurtado Ramírez, Angela Paola Rey Plazas, Tania Lorena Ríos Reyes, Dagoberto Torres-Flórez
Autores/as
Referencias
Adriani, C. (2003). Un nuevo sistema de gestión para lograr Pymes de clase mundial. Bogotá: Editorial Norma.
Departamento Administrativo de la Función Pública (2011). Guía para la elaboración de manuales de procedimientos. Bogotá: Imprenta Nacional.
Fernández López, A. (2005). Análisis y descripción de puestos de trabajo. Bogotá: Gestiopólis.
Martínez, R. (1994). Manual de procedimientos: elaboración implementación mejoramiento continuo. Bogotá: Corporación Colombiana de Organizaciones y Métodos.
Pérez, M. (1999). Dirección de personal, organización y técnicas. Barcelona: Evade.
Said, M., & Valerio, S. (2012). Organización funcional & organización por procesos. Blog.
Serna, H. (1994). Gerencia Estratégica, Planeación y Gestión. Bogotá: 3R Editores.