Formación en herramientas de mentoring en la gerencia de ETIAN
Resumen
El mundo empresarial hoy en día se rige por constantes cambios, y son éstos a los que los gerentes modernos se enfrentan. Reconocer que existen herramientas gerenciales que ayuden a mantener a los colaboradores motivados y dentro de las instituciones es un reto al que no escapa ninguna institución en la actualidad.
El mentoring como herramienta gerencial ayuda a darle importancia a los conocimientos de los expertos y su valor para los colaboradores, generando una relación de confianza entre unos y otros, que se traducen en productividad empresarial.
El presente artículo fue un estudio caso de enfoque cualitativo, con diseño no experimental transeccional, de alcance descriptivo; (Hernández Sampieri y otro, 2007). Los principales descubrimientos de este trabajo se traducen en la implementación de herramientas de Mentoring a través del Modelo CERCA de Valderrama (2009).
Palabras clave
Artículos similares
-
Economía solidaria, procesos cognitivos con enfoque de género en Lejanías, Meta (Colombia, 2020)
Saúl Eduardo Rojas Gutiérrez, Mileida Mosquera Tapiero
-
Análisis de la deserción y la repitencia académica en el programa de Administración de Empresas de la Universidad de los Llanos del 2008 al 2012 – por Julieth Sierra
Julieth Andrea Sierra Tobón
-
Acciones de Responsabilidad Social Universitaria en la oferta educativa del Área Económico-Administrativa de la Universidad Veracruzana
Kislev Dennys Nieto Gassos, Luis Alejandro Gazca Herrera
-
Diagnóstico para aplicar una auditoría forense en las empresas de servicios públicos domiciliarios de Villavicencio por William Penagos –Leidy Reyes –Ange Uribe
William Orlando Penagos Baquero, Leidy Johana Reyes Navarro, Ange Lorena Uribe Pineda
-
Efectos en los estados financieros de la implementación de la gestión ambiental en el molino industrial arrocera superior limitada
Carolina Esther Martínez, Gina Zoraida Ortiz Moreno, José William Hernández Gonzalez
-
Determinantes del balance laboral y familiar en Monterrey, México
Karina Elizabeth Delgado-Ledezma
-
Gestión y liderazgo del talento: las claves del éxito empresarial
Roberto Luna-Arocas
-
Modelos de gestión organizacional y planeación estratégica de las clínicas odontológicas especializadas ODONTOSTUDIO limitada
Luz Angélica Álvarez Hernández, Dora Navarro Quintero, Aida Viviana Montoya, Andres Gil Berrio
-
La educación superior en Colombia: su alineación con las políticas públicas y la realidad mundial ante el COVID-19
Deybi Yolima Jiménez González, María Clemencia Molina Parra
-
Educación integral para el éxito profesional del Administrador
Guadalupe Morales Mejía, Falinda Elizabeth Bahena Benítez
Autores/as
Referencias
American Psychological Association (2002). Manual de estilo de publicaciones de la American Psychological Association (2a ed., Editorial Manual Moderno, Trad.). México: Manual Moderno.
Arroyo, A. (s.f.). Intramentoring, el mentoring de las organizaciones. Obtenido de revista madre selva: http://www.revistamadreselva.com/584/intramentoring
Arroyo, A. (s.f.). ponga mentor a su vida. Obtenido de revista madre selva: http://www.revistamadreselva.com/547/mentoring
Harvard BusinessEssentials. (2005). Coaching y Mentoring: cómo desarrollar el talento de alto nivel y conseguir mejores resultados.España: Deusto.
-Hernández-Sampieri y otros. (2007). Fundamentos de Metodología de la Investigación. Madrid: Mc Graw Hill.
Hurtado, I. y Toro, J. (1997). Paradigmas y Métodos de Investigación. Venezuela. Editorial Episteme Consultores Asociados CA.
Lumbreras, R. C. (3 de agosto de 2006). MENTORING & COACHING. IT PERSPECTIVE. Obtenido de MENTORING & COACHING. IT PERSPECTIVE.: https://docs.google.com/viewerng/viewer?url=https://e-archivo.uc3m.es/bitstream/handle/10016/14559/mentoring_JTMI_2006.pdf
María Doris Méndez, S. A. (19 de Diciembre de 2013). MENTORING Y COACHING: ¿SIMILARES O DIFERENTES? Obtenido de http://www.cegis.utalca.cl/doc/Publicaciones/2013/ESGS%20N%C2%B019/REVISTA%20ESGIS%20N%C2%B019%20a%C3%B1o%209.pdf#page=23
Malavér, J. (1997). Organizaciones: ¿Qué son? ¿Para qué sirven? ¿Cómo funcionan? En Ediciones IESA. Nota de Estudio IESA N° 3. Caracas. Venezuela
Martínez, M. (1999). La Nueva Ciencia Su Desafío Lógico y Método. Editorial Trillas.
Núñez-Cacho Utrilla, P., & Grande Torraleja, F. (2012). El desarrollo de los recursos humanos a través del mentoring: El caso español.Intangible Capital,8(1), 61-91.
Saiz, S. J. (2009). El mentoring como medio formativo en la educación del entrenador de baloncesto.REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS DEL DEPORTE.
Valderrama, B. (2009). Desarrollo de Competencias de Mentoring y Coaching. Madrid: Prentice-Hall.