Enfoques de la responsabilidad social empresarial innovadora: alternativas para las organizaciones de hoy
Resumen
Problemáticas como la pobreza, desigualdad y uso ineficiente de los recursos naturales generan dificultades en el funcionamiento de los aparatos productivos y se han convertido en un tema de interés en las agendas de las economías industrializadas. A su vez, se evidencia un cambio en el comportamiento del consumidor, exigiendo la participación de la empresa en la sociedad a través de la generación de prácticas responsables que sean sostenibles en el tiempo. El panorama anterior, plantea la necesidad de fortalecer el apoyo desde la empresa privada al desarrollo sostenible de la nación, partiendo de la dimensión de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
En este sentido, el documento orienta su objetivo a identificar y clasificar los enfoques de la RSE innovadora como herramienta estratégica para las organizaciones actuales. Tanto innovación cómo RSE enmarcan una relación compleja y multidimensional, por lo tanto, el documento opta por una visión desde la teoría instrumental para ofrecer tres enfoques como marco de acción de la RSE innovadora y su incidencia organizacional. Los enfoques propuestos se relacionan con la teoría instrumental, dada la interacción entre la RSE innovadora con los grupos de interés, la orientación para la generación de ventajas competitivas y el mercadeo con causa, todos estos aspectos relacionados con la generación de valor.Así constituyen alternativas estratégicas para las empresas que buscan impulsar su RSE como aspecto clave y diferenciador en la cadena de valor como para los actores sociales con los que se relaciona y direcciona sus prácticas de RSE.
Palabras clave
Artículos similares
-
El efecto global de la actual revolución tecnológica 4ª revolución industrial y la industria 4.0 en acción
David Francisco Orellana-Daube
-
Satisfacción de clientes con el servicio de instituciones educativas del sector privado, ubicadas en la Ciudad de Xalapa-Enríquez, México
Judith Guadalupe Montero Mora, Rosa María Cantón Croda
-
Gestión del capital humano en el sector turístico para el caso de hoteles categoría cinco estrellas. Estado del arte
Lazaro Venegas-Vásquez, María del Consuelo Cortés-Velázquez, José Venegas-Vázquez, María del Carmen Díaz-García
-
Cooperativas rurales: un modelo de integración competitiva para el empoderamiento de mujeres agrícolas mexicanas
ROSA DE LAS NIEVES GALAZ-VEGA, ARMANDO BONET-JIMÉNEZ
-
Caracterización de las prácticas contables de costos y presupuestos en las unidades productivas de la comuna 8 de Villavicencio
Julieth Lorena Velasquez Carrillo
-
Evaluación de las habilidades blandas en estudiantes emprendedores de una universidad virtual en Cartagena de Indias y estrategias de enseñanza para su fortalecimiento
Amalio S. Otero-Tapia, Losvia Esther Puerta-Cabarcas, Silvia María Mercado-Ricardo, Luz Karime Suarez-Yépez
-
Análisis de percepciones de las habilidades directivas en el sector público
Dulce Yaneth López-Romero
-
Revista Geon Vol 3 No 2 julio diciembre 2016
Revista GEON
-
Revista Geon Vol 5 No 2 julio diciembre 2018
Revista GEON
-
Como elaborar un estado de flujo de efectivo por el método directo
Diego José Barbosa Martínez, Janier Oswaldo Villazana Castañeda, Nicolás Eduardo Paul Cantor
Artículos más leídos del mismo autor/a
-
Vinculación del sector empresarial en el marco institucional de erradicación y prevención del trabajo infantil en Colombia
Oscar Mauricio Gómez Miranda, Yenni Viviana Duque Orozco
Autores/as
Referencias
Abdulai M.M.; Hinson, R. (2012) Market orientation, innovation and corporate social responsibility practices in Ghana's telecommunication sector. Social Responsibility Journal 8:3, 327-346.
Arévalo, J., Bayona, R., y Rico, D. (2015). Responsabilidad social empresarial e innovación: Una mirada desde las tecnologías de la información y comunicación de organizaciones. RevistaClíoAmérica, 9(18), 180-189. doi:ISSN 1909 -941X
Bellow, E. (2012). Corporate Social Responsibility and Organizations Innovation Strategy. Journal of Strategic Innovation and Sustainability, 8(2), 37-45.
Conseil de la Science et de la Technologies (CST) (2001). Innovation etdéveloppementdurable.L’économie de demain. Avis, Gouvernement du Québec, available on the web site http://www.cst.gov.qc.ca/
European Commission (EC) (2007) “Responsible and Sustainable Innovation for European SMEs: response”, Response Project.
Ferauge, P. (2012). A conceptual framework of corporate social responsibility and innovation. Global Journal of Business Research, 6(5), 85-96.
Gallego, I.; Prado, J.; García, I. (2011).Corporate social responsibility and innovation: A resource-based theory. Management Decision, 49(10), 1709-1727. doi:10.1108/00251741111183843
Garriga, E.; Melé, D. (2004).Corporate social responsibility theories: Mapping the territory. Journal of Business, 53(1), 51-71.
Hillestad, T.; Xie, C.; Haugland, S. (2010). Innovative corporate social responsibility: the founder’s role in cretin a trustworthy corporate brand through “green innovation”. Journal of Product y Brand Management, 19(6), 440-451.
Hillman, A.J.; Keim, G.D. (2001). Shareholder value, stakeholder management, and social issues: What’s the botton line?. StrategicManagement Journal, 22(2), 125-139.
Hull, C. E.; Rothenburg, S. (2008).Firm performance: The interactions of corporate social performance with innovation and industry differentiation. Strategic Management Journal, 29, 781–789.
Husted, B.; Allen, D. (2007).Strategic Corporate Social Responsibility and Value Creation among Large Firms.Lesson from the Spanish Experience. Long Range Planning, 40, 594-610.
Macgregor, S.; Espinach, X.; Fontrodona, J. (2007) “Social innovation: using design to generate business value through corporate social responsibility”, International Conference on Engineering Design, Cité des Sciences et de l’Industrie, Paris, France.
Midttun, A.; Granda, G. (2007). La innovación y la responsabilidad social empresarial. Madrid: Cuadernos Forética, 10.
Pavelin, S.; Porter.L.A (2008). The Corporate Social Performance Content of Innovation in the U.K. Journal of Business Ethics 80 (4): 711–725.
Perrini, F.; Russo, A.; Tencati, A.; Vurro, C. (2009). Going beyond a long-lasting debate: What is behind the relationship between corporate social and financial performance? The Valuing Business research programme: Beyond CSP-CFP. Documento de trabajo.Universidad de Bocconi: Milan.
PNUD (2015). Objetivos de desarrollo del Milenio: Informe de 20015. UnitedNations Publications.
Porter, M.; Kramer, M.R. (2006).Strategy and society: the link between competitive advantage and corporate social responsibility.Harvard Business Review, December, 1-15.
Red Pacto Global Colombia. (2015), ¿Qué es el pacto global?, Recuperado en: http://www.pactoglobal-colombia.org/index.php/pacto-global/que-es-pacto-global
Rennings, K. (2000). Redefining Innovation–Eco-Innovation Research and the Contribution from Ecological Economics. Ecological Economics 32 (2): 319–332.
Schultz, M.; Antorini, Y.; Csaba, F. (2005), Towards the Second Wave of Corporate Branding: Corporate BrandingPurpose/People/Process. Copenhagen: Copenhagen Business School.
Sharma, S.; Vredenburg, H.. (1998). Proactive corporate environmental strategy and the development of competitively valuable capabilities. Strategic Management Journal 19, 729-753.
Strandberg, L. (2010). La responsabilidad Social Corporativa en la Cadena de Valor. Cuadernos de la catedra “laCaixa” de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo. 6, 25-27.