Planificación estratégica en las empresas públicas de República Dominicana, caso CDEEE
Resumen
La planificación de las empresas del Estado implica una serie de lineamientos estratégicos que deberían conciliar las buenas prácticas administrativas, así como el aseguramiento de la calidad de los procesos utilizados para garantizar que el uso de los recursos públicos se emplea de la manera correcta. La problemática en el sector eléctrico de la República Dominicana ha obligado al gobierno a plantearse un esquema que le permita dar una solución permanente a las dificultades de generación, compra y distribución de la energía, así como el mejoramiento de la estructura de servicios. Para ello se implementó en el 2013 un nuevo modelo de planificación estratégica basada en ejes estructurales, que son objeto de análisis en el presente artículo.
Palabras clave
Categorías
Artículos similares
-
Gestión de la oferta de turismo de naturaleza y sus condiciones de sostenibilidad en el corregimiento de Santo Domingo, Florencia (Colombia)
Brayan Estiven Reyes-Oliveros, Anderson Andrés Suárez-Itacué, Diana Ali García-Capdevilla
-
Determinantes del balance laboral y familiar en Monterrey, México
Karina Elizabeth Delgado-Ledezma
-
Análisis bibliométrico de las publicaciones sobre derecho y desarrollo local
María Benilde Rincón-García
-
Revisión bibliográfica del uso del marketing digital y herramientas tecnológicas en las Pymes colombianas como estrategia organizacional
Luis Hernando Guerrero-Rentería
-
Revista GEON Vol 6 No 2 julio diciembre 2019
Revista GEON
-
Percepción del Clima Social, Vereda Santa Bárbara Bojacá Cundinamarca, sector potencial de turismo agroambiental
Angela Johana Grisales Carvajal, Jonny-Mauricio Valderrama-Fernandez, Yon Garzon-Avila, Mery-Rocío Fonseca-Lara
-
Revista Geon Vol 5 No 2 julio diciembre 2018
Revista GEON
-
La confianza estudiantil en las organizaciones de educación superior, una variable que requiere ser atendida
Rocio Huerta-Cuervo, Jesús Omar Fernández-Yáñez, Lucía Irma Montiel-Espinosa, Alicia Flores-Vasconcelos, Alejandro Carlos Plata-Miranda
-
La innovación desde un sentido crítico, etnometodológico y hermenéutico – por Christian Estay
Christian A. Estay-Niculcar
-
Análisis en el reconocimiento, medición y revelación de ingresos por servicios para las pymes hoteleras del sector ecoturismo a partir de las NIIF para pymes
Oscar William Salinas Palacio, Johanna Cristina Serrano Rincón
Artículos más leídos del mismo autor/a
-
Estudio de caso para el desarrollo e implementación de un sistema de la gestión ambiental
Ricardo Joel Almánzar Fortuna
-
Eco Innovación y tecnología en el Sector de la Energía en la República Dominicana
Ricardo Joel Almánzar Fortuna
Autores/as
Referencias
Contreras R., 2013, El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica, Revista Pensamiento y Gestión, N° 35, Colombia
Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (2013) Plan Estratégico 2013-2016 CDEEE. Recuperado el 8 de junio de 2016, de: http://pactoelectrico.do/wp-content/uploads/2015/11/01.-Plan-Estrategico-CDEEE-2013-2016.pdf
David, F., 2003, Conceptos de Administración Estratégica. México: Pearson, 9ª ed.
Medianero, D. (s.f.) Guía metodológica para el diseño de planes estratégicos en el sector público. Un enfoque participativo. Recuperado el 15 de junio de 2016, de: http://www.pnuma.org/aguamiaac/REGIONAL/MATERIAL%20ADICIONAL/BIBLIOGRAFIAWEBGRAFIA%20(2)/Guia%20metodologica%20planes%20estrategicos%20sector%20publico.pdf
Miranda R., 2007, Elaboración del Cuadro de Mando Integral, Universidad Nacional, Heredia, Costa Rica.
Vetter, G., 2012, La ejecución estratégica, o cómo hacer que las cosas ocurran. Center forInnovativeExecution (CFIE), Cuadernos de conocimiento, pp. 1-16. Recuperado el 22 de junio de 2016, de:http://www.eoi.es/sc/webeoi/documentos/Articulo_EjecucionEstrategica.pdf