Pueblo Mágico Valladolid
Resumen
Problemática: México posee una riqueza cultural inigualable que incluye creencias, tradiciones y valores. Uno de sus principales atractivos son sus pueblos. Desde el año 2001, la Secretaría de Turismo ha reconocido a los más representativos con el distintivo de Pueblos Mágicos. Objetivo: el presente estudio de investigación valora el impacto del Programa Pueblos Mágicos en el municipio de Valladolid, Yucatán, México y discute sus efectos en la economía local. Materiales y métodos: el estudio contempló la realización de una encuesta por entrevista personal a autoridades de la actual administración del H. Ayuntamiento de Valladolid y de la gestión anterior, así como a empresarios, ciudadanos y turistas nacionales y extranjeros. Resultados y discusión: se encontró que gran parte de los beneficios económicos que genera el turismo es aprovechada por cadenas turísticas, que venden paquetes armados, lo que afecta a las empresas de la localidad. Conclusiones: el desafío para las autoridades, empresarios y ciudadanos del municipio, hoy en día, es impulsar el distintivo haciendo sinergia, es decir, integrando sus recursos para un mismo fin: el impulso del reconocimiento del municipio como Pueblo Mágico en los mercados turísticos del país y del extranjero, lo cual se espera que se traduzca en un mejoramiento de la economía local que contempla a empresarios y ciudadanos, reforzando uno de los fines originales del programa, que es incrementar la calidad de vida de los ciudadanos por medio de la obtención de mejores ingresos provenientes del turismo.
Palabras clave
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Autores/as
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José Apolinar Zapata Aguilar
Universidad Tecnológica Metropolitana
José Apolinar Zapata Aguilar
Licenciado en Administración. Maestro en Administración. Doctor en Análisis Estratégico y Desarrollo Sustentable. Universidad Tecnológica Metropolitana. División de Administración, México.
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Olga Libia Cruz Díaz
Universidad Tecnológica Metropolitana
Olga Libia Cruz Díaz
Profesora Investigadora de la UTM, con más de 10 años de experiencia.
Licenciada en Administración. Maestra en Comunicación Organizacional. Universidad Tecnológica Metropolitana. División de Administración, México.
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Elisa Cabrera Ignacio
Universidad Tecnológica Metropolitana
Elisa Cabrera Ignacio
Profesora Investigadora de la UTM con más de 10 años de experiencia.
Contador público. Maestra en Administración Financiera. Universidad Tecnológica Metropolitana. División de Administración, México.
elisa.cabrera@utmetropolitana.edu.mx
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Carlos Alberto Cupul Rosado
Universidad Tecnológica Metropolitana
Carlos Alberto Cupul Rosado
Profesor investigador de la UTM, con más de 10 años de experiencia.
Licenciado en Administración. Maestro en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional. Universidad Tecnológica Metropolitana. División de Administración, México.
carlos.cupul@utmetropolitana.edu.mx
ORCID: 0000-0002-1913-2631
Referencias
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