Design of a model that interprets the concept of territorial marketing applied to the department of Santander and its metropolitan area
Abstract
The value chain concept bounded by M. Porter (1990) described the development models of activities carried out in companies and industries with the aim of better performance resulted in generating value for target audiences, by which the very purpose of the interpretation of reference is to determine the activities or differentiating competencies that lead to obtaining a competitive advantage and thus considered superior to other competitors in the market.
But when there is talk of industry, but a territory seen as an area that can be harnessed to generate value, a relationship between the concepts of territorial marketing and value chain, referring to existing activities and processes of economic growth is identified regional development and generate competitiveness and interaction between actors who are in a defined territory. Thus, according to Cotorruelo (2001), the concept of territorial marketing is incorporated into processes of value generation and its use due to the identification of distinguishing features to a particular region and use to make it visible and competitive.
According to Boisier (2006), "all the territories to be competitive in and out", thus, building a positive image includes regional strategies aimed at generating local development from economic, social, environmental and cultural aspects, leading to the proliferation of new opportunities to the same territory and encourages the creation and establishment of new businesses
Categories
Similar Articles
-
Factors related to the creation of economic entrepreneurship in the young population of Medellín 2016 -2021
Santiago Gómez Velásquez, Santiago Bedoya Moncada , Diana Carolina Usuga Pineda, Johnatan Andrés Soto Aguirre
-
Cartographic information of the Meta Department development option from socioeconomic territorial and enviromental aspects: Case municipio Mesetas
Camilo Ernesto Pacheco Pérez, Nancy Giovanna Cocunubo, Saulo Andres Olarte Buritica
-
Strategic management of human resources and its relationship with organizational development at the Unión Service Station in Trujillo, Peru
José German Salinas-Gamboa, Ricardo Paz-Muñoz, María Teresa Macedo-Mendoza, María Chávez-Barbarán
-
Competitiveness in a community forestry company
Victor hernandez Bautista, Danae Duana Avila, Zenón Santiago López
-
Guidelines for the sustainable development of the agricultural sector in Colombia - Jairo Vásquez
Jairo Alberto Vásquez Bernal
-
Food Security and Sovereignty in the Department of Meta-Colombia: Challenges and Opportunities
Camilo Ernesto Pacheco Pérez, Guillermo Enrique González Jiménez, Andres Mauricio Mancera Ortiz, Antonio Jose Castro Riveros
-
Perception of Microentrepreneurs in the Public Sector by the National Institute of the Entrepreneur as Public Policy
Alfredo Pérez Paredes, José Aurelio Cruz de los Ángeles, Amado Torralba Flores
-
Eco Innovation and technology in the Energy Sector in the Dominican Republic
Ricardo Joel Almánzar Fortuna
-
Case study for the development and implementation of an environmental management system
Ricardo Joel Almánzar Fortuna
-
Commercial strategies for competitiveness in an intermediate city: case Manizales - Rocio Tabares - Diego López
Rocío Tabares Hoyos, Diego López Cardona
Authors
References
Aranda Y., Combariza J., (2007). Las marcas territoriales como alternativa para la diferenciación de productos rurales. Revista Agronomía Colombiana. Universidad Nacional. Volumen 25 (2).
Becattini,G. (1998). Dal distreto industrial eallosviluppolocale. Svolgimento e difesa di una idea. Ed. Bollati Boringhieri.
Boisier S., (2006). La imperiosa necesidad de ser diferente en la globalización: El mercadeo territorial. La experiencia de las regiones chilenas. Territorios 15
Bonet, J. (2004). Ciutat de vendes. Benestar de pagament. De les poliquessocials al comerc de serveis: in unió temporal d’Ecribus (ed.). Barcelona: brand registrada. Un model per desarmar. Virus Ed. Barcelona.
Cámara de Comercio de Bucaramanga(2013). Siete razones para creer en Santander. Descargado el 20 de noviembre de 2013 en: http://www.sintramites.com/temas/documentos%20pdf/7%20razones/7_razones_2013%20abril.pdf
Comisión Regional de Competitividad -Santander Competitivo (diciembre de 2008). Informe final: Plan regional de competitividad de Santander. Descargado el 12 de mayo de 2013 en: http://educon.javeriana.edu.co/ofi/documentos/regionalizacion/Planes%20Desarrollo%20H-Z/Planes%20de%20competitividad/SANTANDER%20-%20Plan%20regional%20de%20competitividad%20-%202008.pdf
Cotorruelo R.,(2001). Aspectos estratégicos del desarrollo local. Transformaciones globales instituciones y políticas de desarrollo local. Editorial Homo Sapiens.
Delgado, M., Porter, M., Stern, S. (Agosto de 2010). Clusters, convergence and economic performance. Descargado el 07 de octubre de 2012 en: http://www.isc.hbs.edu/pdf/DPS_ClustersPerformance_08-20-10.pdf
Elizagarate, V. (2008). Marketing de ciudades: estrategias para el desarrollo de ciudades atractivas y competitivas en un mundo global. Editorial ESIC. Segunda edición. ISBN 978-84-368-2204-5
López García, A., Méndez Alonso, J., Dones Tacero, M. (2009). Factores clave de la competitividad regional: innovación e intangibles. Descargado el 20 de octubre de 2012 en:http://www.revistasice.com/cachepdf/ICE_848_125-140__CB5A3D00BD32DDE7EBE35A2F0260844C.pdf
Mitxeo, J., Idigoras,I., Vicente, A. (Septiembre de 2003). Los clusterscomo fuente de competitividad: el caso de la Comunidad Autónoma del País Vasco. Cuadernos de gestión. Volumen 4, N. 1. Pp 55-67. ISSN 1131-6837. Universidad del País Vasco. Descargado el 30 de septiembre de 2012 en: http://www.ehu.es/cuadernosdegestion/documentos/413.pdf
Vázquez, A. (2007).Desarrollo endógeno. Teorías políticas de desarrollo territorial. Asociación española de ciencia regional. Red de revistas científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal. N. 11. Pp. 183-210. ISSN 1695-7253. Descargado el 15 de noviembre de 2012 en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=28901109
PORTER, M., (1990).Competitive Advantage: Creating and Sustanining Superior Performance. 1998. ISBN0-684-84146-0
Ramírez, J., Parra-Peña, R.,Corredor, A., González, L., (2013). Escalafón de competitividad de los departamentos de Colombia 2012 –2013: Escalafón global de competitividad. CEPAL. Descargado el 15 de enero de 2014 en: http://www.cepal.org/colombia/noticias/documentosdetrabajo/6/51446/Escalafon_de_la_Competitividad_2012-2013.pdf.
Rodríguez, A (2006).Cadenas productivas en el Mercosur. Los foros de competitividad del Mercosur: una herramienta para la integración productiva y la cooperación regional. Informe técnico N. 017/06. Descargado el 29 de octubre de 2012 de:http://www.mercosur.int/msweb/00_Dependientes/FCM/ES/docs/IT%20%20017-06-Cadenas-Foros-Ago06-CE%20ES.pdf