El Análisis de riesgos laborales en el proceso de limpia pública de un municipio de Veracruz, México
Uso de la metodología IPERC
Resumen
Problemática. Los puestos de confianza del municipio de Tezonapa son otorgados a personas que apoyaron la campaña política del administrador municipal, a quienes la necesidad de emplearse les obliga a aceptar las actividades encomendadas sin previa capacitación; el desconocimiento los expone a peligros que terminan en lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo. Objetivos. Identificar los peligros a los que están expuestos los trabajadores de limpia pública, evaluar los riesgos y establecer medidas para controlarlos y prevenir lesiones y/o enfermedades profesionales. Materiales y métodos. Se implementa metodología para la identificación de peligros, riesgos y su control (IPERC), que tiene como objetivo identificar peligros presentes en el lugar de trabajo para evitar accidentes o enfermedades laborales. Consta de seis pasos: identificar procesos, actividades y riesgos, medir, controlar y evaluar los riesgos. Resultados. Las acciones propuestas lograron: capacitar al personal de limpia pública, sensibilizar trabajadores administrativos en materia de seguridad y clasificación de RSU, dotar de EPP al personal ejecutor, optimizar rutas de recolección para reorganizar el trabajo y fomentar la cultura de seguridad y salud en el trabajo del ayuntamiento. Discusión. El análisis de riesgos debe actualizarse conforme el seguimiento de las acciones; algunas necesitan más tiempo para realizarse, ya que requieren inversión monetaria y la seguridad no es prioridad, sin embargo, las efectuadas hasta el momento mejoran la seguridad al reducir accidentes y enfermedades ocupacionales, permiten mayor eficiencia y productividad y contribuyen al cumplimiento de la legislación laboral. Conclusiones. Los riesgos evaluados se clasifican de triviales a moderados, el puesto con mayor porcentaje de riesgos moderados es el colector; el cumplimiento de los controles depende, en su mayoría, del cuidado de los trabajadores al ejecutar sus funciones. Contribución/originalidad. La implementación de la matriz IPERC produce el primer acercamiento a los problemas que presentan los trabajadores del área de limpia pública.
Palabras clave
Autores/as
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Lucila-Guadalupe Tobon-Galicia
Tecnológico Nacional de México Campus Cancún
Lucila-Guadalupe Tobon-Galicia
Tecnológico Nacional de México/Campus Instituto Tecnológico Superior de Tierra Blanca, Tierra Blanca, Ver., México, Licenciada en Ingeniería Industrial, Maestra en Ingeniería Industrial y Doctora en Administración y Desarrollo Empresarial
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Liliana Fuentes-Rosas
Tecnológico Nacional de México Campus Cancún
Liliana Fuentes-Rosas
Tecnológico Nacional de México/Campus Tecnológico Superior de Tierra Blanca, Tierra Blanca, Ver., México, Licenciada en Ingeniería Industrial, Maestra en Ciencias de Ingeniería Administrativa y Doctora en Ciencias de la Administración
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María-del Socorro Flores-Serrano
Tecnológico Nacional de México Campus Cancún
María-del Socorro Flores-Serrano
Tecnológico Nacional de México/Campus Tecnológico Superior de Tierra Blanca, Tierra Blanca, Ver., México, Licenciada en Ingeniería Industrial, Maestra en Ingeniería Industrial y Doctoranda en Ciencias de la Administración
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María-Eloísa Gurruchaga-Rodríguez
Instituto Tecnologico de Orizaba
María-Eloísa Gurruchaga-Rodríguez
Tecnológico Nacional de México/Campus Tecnológico de Orizaba, Orizaba, Ver., México, Licenciada en Ingeniería Química, Maestra en Ciencias de la Ingeniería Industrial y Doctora en Ciencias de la Ingeniería Industrial
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