Planeación de la auditoria administrativa
Resumen
Estudiamos la fijación del curso de acción que ha de seguirse en el desarrollo de una Auditoria Administrativa, determinando los principios que sirven para orientar y marcar la secuencia de las operaciones necesarias para efectuarla. En primer lugar, vamos a determinar las actividades indispensables de investigación para la planeación de la Auditoria Administrativa, presentándolas en el orden que a nuestro juicio es el más lógico.
En primer lugar, la Investigación preliminar, posteriormente Entrevistas previas y como parte fundamental dos puntos que convergen en la parte medular de este apartado la Definición del área a investigar y Determinación de los detalles a estudiar.
Palabras clave
Categorías
Artículos similares
-
Implementación de la NIC 41 AGRICULTURA en el registro contable de las empresas agrícolas colombianas: Implicaciones y beneficios
Frazier Josep Corredor Marroquin
-
Impacto del compromiso organizacional del Grupo Geraldino S.A de C.V ubicado en Zacualtipán Hidalgo, México
Melanie Joana Ríos-Ramos, Enrique Martínez-Muñoz , Gricelda Dzul-Escamilla, Oscar Montaño-Arango
-
Revisión bibliográfica del uso del marketing digital y herramientas tecnológicas en las Pymes colombianas como estrategia organizacional
Luis Hernando Guerrero-Rentería
-
Perfil psicográfico teniendo en cuenta la cultura como factor estructural del comportamiento del consumidor de la región caribe colombiana
Albeiro Berbesi Urbina
-
El liderazgo adecuado para dirigir los aspectos ambientales en una organización
Dagoberto Torres-Flórez
-
La importancia de la gestión del desempeño en las organizaciones
Dagoberto Torres-Flórez
-
Planificación estratégica en las empresas públicas de República Dominicana, caso CDEEE
Ricardo Joel Almánzar Fortuna, Claudia Esmeralda Flores
-
Revista Geon Vol 5 No 2 julio diciembre 2018
Revista GEON
-
Servir y atender al cliente - Por Dagoberto Torres Flórez
Dagoberto Torres-Flórez
-
Empresarización de los pequeños y medianos productores del municipio de Fuentedeoro—Meta Por Lizeth Villalba
Lizeth Katherine Villalba Rincón
Artículos más leídos del mismo autor/a
-
Medición del clima organizacional en una Pyme del sector servicios de la región centro de Hidalgo
Jocelyn Estrella Rodríguez Martínez, Enrique Martínez Muñoz, Danae Duana Avila, Tirso Javier Hernández Gracia
-
Edu-entretenimiento y mercadotecnia de experiencia con niños como estrategia para la divulgación de ciencia y tecnología
Alejandra Vega, Danae Duana Avila
-
Normatividad de la Ley de patentes y marcas: una perspectiva mexicana
Rogelio Alberto Sánchez Cortes, Laura Vallejo Hern´ández, Danae Duana Avila
-
Mujer y liderazgo en universidades privadas del estado de Hidalgo, México
Tirso Javier Hernández-Gracia, Danae Duana Avila, Enrique Martínez Muñoz, Bernardino Martínez Muñoz
-
La competitividad en una empresa forestal comunitaria
Victor hernandez Bautista, Danae Duana Avila, Zenón Santiago López
Autores/as
Referencias
Pelayo Ma. Carmen (2000), Las principales teorías administrativas y sus enfoques (en línea) consultado (2012). Monografía. COM
G. Steiner (1983). Planeación estratégica (1ra.Edicion), México, CECSA.
Organización internacional de Trabajo (2012), concepto de microempresas (en línea) consultado (2012). http://deconceptos.com
Consultoríagrupo kaizen (2009), seis sigmas (en línea) consultado (2012). http://www.grupokaisen.com.
Gustavo (2008), herramientas para planificación de proyectos (en línea) consultado 2012. http://www.empresores.com/foros/8255-herramienta-planificacion-de-proyectos.
Saul Trejo Fuentes (2008), Teoríade la organización (en línea) consultado 2012. http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategica.
Ivan Dimitrie Moyasevich B. (2005), temas de ingeniería industrial (en línea)consultado 2012. http://perso.wanadoo.es
Mgs. Victor Chininin (2010), planeación estratégica (en línea) consultado 2012..