Public Policies for Intergenerational Closing of Technological Gaps in Community Action Leaders
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Problematic: Based on the approach of the Technological Acceptance Model (TAM), the causes of the technological lag of community leaders are exposed, from an analysis of generational differences. Older generations are resistant to technological change. Public policies play a crucial role in closing the gap and promoting youth leadership entry into community organizations. Objectives: To analyze the consequences of the technological gap between community leaders from a TAM approach in order to issue public policies around the mitigation of generational lag. materials and methods: Description of the characteristics of dignitaries and the current and proper technological situations according to the model used. Results: There are barriers to entry and updating to technology by the older generations due to the asynchrony with the discoveries, while the new generations, who have fewer obstacles in technological acceptance, present an apolitical behavior in community leadership. Discussion: Public policies play a crucial role in closing the gap and promoting the youth participation in the management of community organizations. Conclusions: There is a technological backwardness of the dignitaries of community organizations due to generational differences marked by the low participation of young people in positions of community leadership. Contribution / originality: Finding of the main consequences of the technological backwardness of community leaders.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Yon Garzón Ávila, colombiano, economista de la Universidad Nacional de Colombia, especialista en Gestión de Proyectos de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD, Aspirante a Magister en Gerencia de Proyectos de la UNAD. Investigador del Semillero Manjuy, perteneciente al grupo de investigación Fénix de la UNAD, con proyectos de investigación relacionados con el desarrollo organizacional de entidades como Juntas de Acción Comunal, unidades productivas agroecoturísticas, comunidades emprendedoras en temas medioambientales, entre otras. Con experiencia en docencia universitaria de los cursos de Microeconomía, Macroeconomía y Economía Solidaria. Director nacional del curso de Macroeconomía del programa Administración de Empresas de la UNAD.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Luz Briyid Contreras Salamanca, colombiana, contadora pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, especialista en Educación Superior a Distancia de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD, Magister en Dirección y Gestión del Talento Humano de la Universidad Internacional de la Rioja-UNIR-. Líder del semillero de investigación Manjuy e investigador, perteneciente al grupo de investigación Fénix de la UNAD, con proyectos de investigación relacionados con el desarrollo organizacional de entidades como Juntas de Acción Comunal, comunidades emprendedoras en temas administrativos, contables y tributarios, entre otras. Directora nacional del curso de Gerencia Estratégica de Costos y Presupuestos del programa Administración de Empresas de la UNAD.
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